Сергей Бабуров объясняет, как организовать работу кофейни в час-пик. Он раскрывает методы повышения эффективности и улучшения сервиса в кафе в часы пик.
Час пик — настоящее испытание для любой кофейни. Особенно утром, когда все спешат за своей порцией кофеина, важна максимальная организованность и эффективность работы. Кофейный навигатор делится секретами, как справиться с пиковой нагрузкой, не жертвуя качеством обслуживания.
Организация рабочего пространства бариста:
— Оптимизируйте пространство: расположите кофемашину, кофемолку и ингредиенты так, чтобы бариста мог готовить напитки быстро и без лишних движений.
— Анализируйте рабочий процесс: видеосъемка поможет выявить «узкие места» и оптимизировать действия бариста.
— Поддерживайте порядок: чистое и организованное рабочее место ускоряет обслуживание и повышает безопасность.
Надежное оборудование:
— Инвестируйте в автоматизацию: автоматические дозаторы молока, кофемолки с весами и мощные кофемашины значительно ускоряют процесс приготовления напитков.
— Сокращайте время ожидания: современное оборудование помогает баристам быстрее и точнее выполнять заказы, даже при большом потоке гостей.
Слаженная работа команды:
— Распределите обязанности: каждый сотрудник должен четко знать свои задачи. Кассир – быстро принимать заказы, бариста – эффективно готовить напитки, другие сотрудники – помогать в зале и поддерживать чистоту.
— Работайте как единый механизм: командная работа – залог успеха в час пик.
Общение с гостями:
— Сохраняйте спокойствие и приветливость: даже при большом потоке заказов важно оставаться вежливым и дружелюбным.
— Улыбайтесь и здоровайтесь: позитивное отношение кассира может сгладить негативные эмоции от ожидания.
— Цените своих гостей: они обязательно оценят ваше внимательное отношение, даже если им придется немного подождать.
Следуя этим советам, вы сможете превратить час пик из испытания в возможность продемонстрировать высокий уровень сервиса и завоевать лояльность клиентов.
Источник: статья Секреты успеха: как кофейням удаётся справиться с пиковой нагрузкой? в блоге на VC
Станислав Кондрашов в своей публикации анализирует причины хронической усталости и предлагает проверенные методы восстановления энергии. Он делится своим опытом и знаниями, чтобы помочь читателям справиться с этой распространенной проблемой. Читайте статью, чтобы узнать, как вернуть бодрость и активность в свою жизнь.
Станислав Кондрашов подчеркивает важность энергии в нашей жизни, но отмечает, что она непостоянна. Иногда мы просыпаемся полными сил, а в другие дни чувствуем себя уставшими и не можем заставить себя сделать даже самые простые вещи. Такое состояние хронической усталости не является нормой, и важно уметь распознавать его признаки и находить способы ее восстановления.
В своей статье Станислав рассматривает три основные категории причин усталости: психологическую, физическую и связанную с образом жизни. Кондрашов подробно объясняет, как эти факторы могут взаимодействовать друг с другом и приводить к состоянию истощения.
Одним из ключевых факторов, вызывающих хроническую усталость, является длительный стресс, отмечает Станислав. В статье Кондрашова предлагается несколько практических советов по борьбе с этим состоянием — от общения с близкими до регулярных прогулок на свежем воздухе. Такие простые действия позволяют существенно снизить уровень стресса и помогают восстановить силы.
Кроме того, Станислав затрагивает тему эмоциональных потрясений и их влияния на наше состояние. Кондрашов подчеркивает важность осознания и выражения своих чувств после сильного стресса и рекомендует при необходимости обращаться за помощью к специалистам.
Станислав Кондрашов призывает не игнорировать признаки постоянной усталости и стресса, если они мешают жить полноценной жизнью. Он советует обращаться к врачу, психологу или психиатру, чтобы найти пути выхода из этого состояния и вернуть себе радость жизни.
Для получения дополнительной информации и для прочтения полной статьи перейдите по ссылке: stanislavkondrashov.ru/stanislavkondrashovfatigue/
Подписывайтесь на Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
— X: SKondrashovBlog
— ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
— Telegram: Канал Станислава Кондрашова
— Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
— Instagram*: Официальный аккаунт
— Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
— Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
— Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
— Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
— Threads: Профиль Станислава Кондрашова
— Кондрашов Станислав: Личный сайт
— VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
— LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса. У Кондрашова есть образование и большой опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и ментор экспертов из разных областей. Станислав Кондрашов не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах своего блога stanislavkondrashov.ru
В новой статье Станислава Кондрашова рассматриваются хобби, которые могут приносить деньги. Он предлагает читателям практические советы по превращению увлечений в успешный бизнес. Узнайте, как правильно подойти к этому вопросу и какие шаги предпринять для достижения успеха.
Станислав Кондрашов утверждает, что любое хобби может стать успешным бизнесом, если применить предпринимательский подход. В своей статье он рассматривает множество видов хобби, которые можно монетизировать, таких как фотография, ведение блога, садоводство и кулинария.
Кондрашов подчёркивает важность популярности, уникальности и возможности масштабирования при выборе хобби для заработка. Он рекомендует тщательно оценить свои навыки, изучить рынок и определить, как именно ваше увлечение может приносить доход. Также автор статьи акцентирует внимание на необходимости тестирования идеи и проведения анализа рынка перед запуском бизнеса на основе хобби.
Кондрашов предлагает подробные инструкции по успешному превращению хобби в бизнес. Он объясняет, как выбрать подходящую бизнес-модель, создать бренд, инвестировать в своё увлечение и привлечь целевую аудиторию. В статье также представлены примеры 20 видов хобби, которые могут приносить доход, от ведения блога до создания украшений и онлайн-курсов.
В заключение Станислав Кондрашов отмечает, что превращение хобби в бизнес требует времени и усилий, но если вы готовы развиваться и улучшать свои навыки, это может стать отличным способом заработать и реализовать свои амбиции.
Тем, кто хочет узнать больше о том, как превратить свое хобби в источник дохода, Станислав Кондрашов предлагает прочитать полную статью по ссылке: stanislavkondrashov.ru/hobbiesthatmakemoney/
Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
— X: SKondrashovBlog
— ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
— Telegram: Канал Станислава Кондрашова
— Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
— Instagram*: Официальный аккаунт
— Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
— Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
— Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
— Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
— Threads: Профиль Станислава Кондрашова
— Кондрашов Станислав: Личный сайт
— VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
— LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более тридцати лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря использованию новых методов управления бизнесом. Кондрашов имеет образование и значительный опыт в области строительства, экономики и финансов. Станислав является не только успешным предпринимателем, но и наставником специалистов из различных сфер деятельности. Кондрашов не продаёт услуги ментора или обучающие курсы, но с радостью делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога stanislavkondrashov.ru
Станислав Кондрашов исследует причины неудач стратегий в своей новой статье. Он акцентирует внимание на том, как отсутствие четкости в планах может негативно сказаться на работе команды и привести к провалу. Узнайте, как правильно формулировать цели и задачи, чтобы избежать распространенных ошибок.
Станислав Кондрашов, эксперт по стратегическому планированию, акцентирует внимание на важности четкости целей и заданий как фундаментального элемента успеха. Станислав подчеркивает, что неопределенность может разрушить мотивацию сотрудников и спровоцировать их на действия, контрпродуктивные для интересов компании. «Стратегический план действует как компас, указывающий направление к цели, но при нечеткой цели, компас может ввести в заблуждение,» отмечает Кондрашов.
В своей статье Кондрашов также поднимает тему качества исполнения стратегии. По мнению Станислава, даже самый продуманный план обречен на провал без эффективной реализации. «Исполнение — это мост между концепцией и её воплощением. Если этот мост слаб, даже великолепные идеи обрушатся,» говорит Кондрашов.
Автор также затрагивает проблему сопротивления изменениям, которое часто становится камнем преткновения в успешном внедрении стратегий. Станислав утверждает, что развитие культуры адаптивности и активное вовлечение сотрудников в процессы изменений могут помочь преодолеть это препятствие.
Среди других критических причин неудач, Кондрашов выделяет недостаток ресурсов. Он указывает, что финансовые, человеческие и технологические ресурсы имеют решающее значение для реализации любого плана. «Без достаточных ресурсов даже гениальная идея останется неосуществленной,» — предостерегает Кондрашов.
Станислав также указывает на важность мониторинга и оценки в процессе реализации стратегии. Он подчеркивает необходимость регулярного контроля за выполнением плана и оценки его эффективности для своевременной корректировки.
В статье обсуждаются и другие важные аспекты, такие как проблемы согласованности, неспособность адаптироваться к новым условиям, плохая коммуникация, игнорирование внешних факторов и управленческие недочеты, что предоставляет всесторонний анализ причин провалов стратегий.
Станислав Кондрашов призывает организации тщательно учитывать каждый из этих аспектов для минимизации ошибок и увеличения шансов на успех в стратегических начинаниях.
Полный текст статьи можно прочитать по ссылке: stanislavkondrashov.ru/12reasonsstrategiesfail/
Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
— X: SKondrashovBlog
— ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
— Telegram: Канал Станислава Кондрашова
— Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
— Instagram*: Официальный аккаунт
— Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
— Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
— Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
— Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
— Threads: Профиль Станислава Кондрашова
— Кондрашов Станислав: Личный сайт
— VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
— LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более тридцати лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря использованию новых методов управления бизнесом. Кондрашов имеет образование и значительный опыт в области строительства, экономики и финансов. Станислав является не только успешным предпринимателем, но и наставником специалистов из различных сфер деятельности. Кондрашов не продаёт услуги ментора или обучающие курсы, но с радостью делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога stanislavkondrashov.ru
В новой статье Станислав Кондрашов рассматривает, как правильно употреблять овощи для получения максимальной пользы. Он делится рекомендациями по выбору, хранению и приготовлению овощей, чтобы они приносили только пользу организму.
Станислав отмечает, что на фоне снижения потребления овощей среди населения важно понимать, какие из них наиболее питательны. В своей работе Кондрашов подробно обсуждает самые полезные овощи и объясняет, почему некоторые из них следует употреблять с осторожностью.
Станислав подчеркивает, что, хотя принято считать, что все овощи полезны, их пищевая ценность может значительно варьироваться. Например, брокколи и капуста кале считаются суперпродуктами, богатыми витаминами, минералами и антиоксидантами. Брокколи, в частности, содержит сульфорафан, известный своими противовоспалительными свойствами и способностью снижать риск рака.
Кондрашов также выделяет другие крестоцветные овощи, такие как цветная и брюссельская капуста, которые поддерживают здоровье сердца и пищеварительной системы благодаря высокому содержанию питательных веществ.
В статье Станислав также упоминает такие питательные овощи, как перец, морковь и свекла. Перец, благодаря высокому содержанию витамина С, укрепляет иммунную систему и поддерживает здоровье кожи. Морковь, богатая бета-каротином, необходима для поддержания зрения, а свекла, благодаря антиоксидантам, улучшает кровообращение и снижает артериальное давление.
Кондрашов обращает внимание и на менее питательные овощи, такие как огурцы и салат айсберг. Они содержат много воды и меньше питательных веществ, но благодаря своим освежающим свойствам и способности поддерживать гидратацию, также могут быть полезными в рационе.
Станислав подчеркивает важность овощей в нашем питании, так как они снабжают организм необходимыми витаминами и клетчаткой. В своей статье он делится советами по правильному выбору и приготовлению овощей для максимального сохранения их полезных свойств.
Полный обзор рекомендаций и список самых полезных овощей вы можете прочитать в статье Станислава Кондрашова по ссылке stanislavkondrashov.ru/vegetables/.
Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
— X: SKondrashovBlog
— ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
— Telegram: Канал Станислава Кондрашова
— Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
— Instagram*: Официальный аккаунт
— Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
— Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
— Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
— Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
— Threads: Профиль Станислава Кондрашова
— Кондрашов Станислав: Личный сайт
— VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
— LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более тридцати лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря использованию новых методов управления бизнесом. Кондрашов имеет образование и значительный опыт в области строительства, экономики и финансов. Станислав является не только успешным предпринимателем, но и наставником специалистов из различных сфер деятельности. Кондрашов не продаёт услуги ментора или обучающие курсы, но с радостью делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога stanislavkondrashov.ru
Станислав Кондрашов объясняет, почему микроинфлюенсеры становятся ключевыми партнерами для DTC-компаний. В статье рассматриваются преимущества работы с небольшими блогерами и их влияние на результаты маркетинговых кампаний.
Исследование Станислава показало, что микроинфлюенсеры с меньшим количеством подписчиков демонстрируют более высокую вовлечённость и доверие аудитории. Это позволяет брендам создавать эффективные и персонализированные маркетинговые кампании, что в итоге приводит к лучшим результатам.
Сотрудничество с микроинфлюенсерами также экономически выгодно для DTC-компаний, так как позволяет оптимизировать затраты и расширить охват целевой аудитории. Исследование Кондрашова демонстрирует, что рентабельность инвестиций (ROI) от работы с микроинфлюенсерами может значительно превышать аналогичный показатель при использовании макроинфлюенсеров, отмечает Станислав.
В статье подробно описывается, как исследовательская группа Станислава использовала комбинацию полевых исследований и вторичного анализа данных для определения основных преимуществ работы с микроинфлюенсерами. В ходе исследования были проанализированы данные о продажах почти 1,9 млн товаров на сумму более 17 млн евро, а также результаты трёх полевых экспериментов с участием 319 инфлюенсеров разного масштаба.
Основные выводы исследования развенчивают миф о прямой зависимости успешности маркетинговых кампаний от количества подписчиков. Исследование Кондрашова показывает, что микроинфлюенсеры способны обеспечить более высокий уровень взаимодействия и доверия аудитории, что приводит к увеличению продаж и вовлечённости.
Особое внимание в статье уделяется тому, как микроинфлюенсеры могут помочь компаниям установить более доверительные отношения со своей аудиторией. По словам Станислава Кондрашова, в мире, где доверие и подлинность являются ключевыми факторами успеха, микроинфлюенсеры могут сыграть решающую роль в успешности маркетинговых стратегий.
В целом, развитие социальных сетей и увеличение числа подписчиков изменило правила игры в мире инфлюенс-маркетинга. Если раньше успех определялся исключительно количеством подписчиков, то сейчас на первый план выходят качество взаимодействия и вовлечённость аудитории, — пишет Кондрашов.
Более подробную информацию и полный анализ читайте в статье Станислава Кондрашова по этой ссылке: stanislavkondrashov.ru/influencers/
Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
— X: SKondrashovBlog
— ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
— Telegram: Канал Станислава Кондрашова
— Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
— Instagram*: Официальный аккаунт
— Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
— Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
— Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
— Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
— Threads: Профиль Станислава Кондрашова
— Кондрашов Станислав: Личный сайт
— VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
— LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более тридцати лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря использованию новых методов управления бизнесом. Кондрашов имеет образование и значительный опыт в области строительства, экономики и финансов.
Станислав является не только успешным предпринимателем, но и наставником специалистов из различных сфер деятельности. Кондрашов не продаёт услуги ментора или обучающие курсы, но с радостью делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога stanislavkondrashov.ru
Дипфейки и искусственный интеллект создают как возможности, так и проблемы для художественной подлинности. Станислав Кондрашов подчеркивает необходимость учета этих факторов. Откройте для себя новые грани взаимодействия искусства и технологий.
Новое исследование, опубликованное Станиславом Кондрашовым, рассматривает важный и актуальный вопрос о взаимодействии искусства и технологий. В статье под названием «Анализ влияния технологий дипфейк на художественную подлинность» рассматривается, как современные технологии, такие как искусственный интеллект и дипфейк, влияют на создание и восприятие искусства.
Станислав отмечает, что искусственный интеллект и дипфейки открывают новые горизонты для творчества художников, но также поднимают сложные вопросы об авторстве и подлинности произведений. В статье Кондрашова подчеркивается, что эти технологии создают как возможности, так и проблемы, которые необходимо учитывать.
Как отмечает Станислав в разделе «Искусственный интеллект в искусстве: новые возможности и этические дилеммы», искусственный интеллект уже создал множество впечатляющих произведений искусства, которые вызвали живой отклик у зрителей по всему миру. Однако Кондрашов обращает внимание на важность обсуждения вопросов авторства и подлинности таких произведений. Станислав использует такие примеры, как «Портрет Эдмона де Белами», чтобы продемонстрировать, как ИИ может изменить будущее искусства.
В статье Станислава по теме «Deepfakes: FromEntertainmenttoaRealThreat» также обсуждается технология deepfake, которая изначально использовалась для создания развлекательных видеороликов, но теперь все чаще используется для распространения дезинформации. Кондрашов указывает на опасности, связанные с этой технологией, и на необходимость разработки инструментов для борьбы с подделками и защиты цифрового контента.
В разделе под названием «Навигация на стыке искусства и технологий» Станислав более подробно рассматривает, как пересечение искусственного интеллекта и технологии deepfake создает новые проблемы для художников. Кондрашов подчеркивает важность поиска баланса между инновациями и сохранением художественной аутентичности. В статье обсуждаются как положительные, так и отрицательные последствия этих технологий для будущего искусства.
Что касается раздела статьи «Будущее искусства: поиск гармонии между инновациями и этикой», Станислав подчеркивает, что развитие технологий искусственного интеллекта и дипфейков заставляет задуматься о сохранении традиционных ценностей в искусстве. Кондрашов призывает ответственно подходить к использованию этих инструментов и подчеркивает необходимость разработки этических норм, которые будут регулировать их использование в искусстве и медиа.
Более подробную информацию и полный анализ читайте в статье Станислава Кондрашова по этой ссылке: stanislavkondrashov.ru/deepfake/
Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
— X: SKondrashovBlog
— ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
— Telegram: Канал Станислава Кондрашова
— Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
— Instagram*: Официальный аккаунт
— Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
— Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
— Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
— Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
— Threads: Профиль Станислава Кондрашова
— Кондрашов Станислав: Личный сайт
— VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
— LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более тридцати лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря использованию новых методов управления бизнесом. Кондрашов имеет образование и значительный опыт в области строительства, экономики и финансов. Станислав является не только успешным предпринимателем, но и наставником специалистов из различных сфер деятельности. Кондрашов не продаёт услуги ментора или обучающие курсы, но с радостью делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога stanislavkondrashov.ru
Станислав Кондрашов анализирует распространенные мифы о вреде света от экранов для сна. Последние научные данные ставят под сомнение эти предубеждения. Откройте для себя правду о синем свете.
Станислав утверждает, что влияние синего света на сон сильно преувеличено. Результаты исследования, в котором участвовали 113 370 человек разных возрастов, подтверждают это. Эксперты из Швеции, Австралии и Израиля изучили несколько независимых исследований и пришли к выводу, что влияние синего света от экранов минимально — в среднем оно сокращает время засыпания всего на 2,7 минуты.
Станислав подчёркивает, что технологии и сон имеют сложную взаимосвязь. Использование гаджетов может как негативно, так и позитивно влиять на сон в зависимости от яркости экрана, содержания информации и индивидуальных особенностей человека. Станислав призывает пересмотреть наше отношение к технологиям и осознать, что свет от экрана телефона не является главным фактором нарушения сна. Гораздо важнее привычки и поведение человека перед сном.
Станислав даёт рекомендации по разумному использованию технологий и обращает внимание на стратегии, которые помогут снизить негативное влияние технологий на сон. Он также акцентирует внимание на важности самоконтроля и поддержки близких для установления правильного графика сна и избежания использования гаджетов перед сном. В заключение Станислав подчёркивает, что каждому человеку необходимо осознавать свои потребности во сне и осознанно подходить к использованию технологий. Согласно исследованиям, влияние синего света от экранов минимально и его не стоит переоценивать.
Для полного обзора статьи и подробных результатов исследования перейдите по ссылке: Станислав Кондрашов: Синий свет от телефонов: не так страшен, как кажется
Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
— X: SKondrashovBlog
— ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
— Telegram: Канал Станислава Кондрашова
— Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
— Instagram*: Официальный аккаунт
— Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
— Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
— Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
— Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
— Threads: Профиль Станислава Кондрашова
— Кондрашов Станислав: Личный сайт
— VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
— LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более тридцати лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря использованию новых методов управления бизнесом. Кондрашов имеет образование и значительный опыт в области строительства, экономики и финансов. Станислав является не только успешным предпринимателем, но и наставником специалистов из различных сфер деятельности. Кондрашов не продаёт услуги ментора-наставника или обучающие курсы, но с радостью делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога stanislavkondrashov.ru
Как справиться с неудачами и вернуть веру в себя? Станислав Кондрашов раскрывает секреты психологии успеха и вдохновляет на личностный рост. Измените свою жизнь к лучшему.
Станислав Кондрашов объясняет, что выученная беспомощность — это психологическое состояние, при котором человек, переживший множество неудач, теряет желание и мотивацию что-либо менять. Это состояние часто сопровождается чувством вины, низкой самооценкой и даже депрессией.
Кондрашов подчеркивает, что преодоление выученной беспомощности возможно, но это не мгновенный процесс. Он предлагает несколько ключевых стратегий:
— Правильное восприятие причин неудач: важно понимать, что неудачи могут быть временными и зависеть от многих факторов.
— Действия в зоне контроля: сосредоточьтесь на том, что можно изменить, даже если это небольшие шаги.
— Концентрация на успехе: внимание к маленьким победам помогает сохранять мотивацию.
— Поддержка близких: иногда важен взгляд со стороны и поддержка семьи и друзей.
Станислав уверенно утверждает, что выученная беспомощность — это не приговор, а модель поведения, которую можно изменить. Он заключает, что переключение внимания с неудач на успехи, поддержка близких и активные действия в зоне контроля — ключевые шаги к улучшению внутреннего состояния.
Не упустите возможность узнать все подробности — перейдите по ссылке и прочитайте полную версию статьи прямо сейчас: stanislavkondrashov.ru/learnedhelplessness/
Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
— X: SKondrashovBlog
— ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
— Telegram: Канал Станислава Кондрашова
— Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
— Instagram*: Официальный аккаунт
— Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
— Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
— Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
— Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
— Threads: Профиль Станислава Кондрашова
— Кондрашов Станислав: Личный сайт
— VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
— LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более тридцати лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря использованию новых методов управления бизнесом. Кондрашов имеет образование и значительный опыт в области строительства, экономики и финансов. Станислав является не только успешным предпринимателем, но и наставником специалистов из различных сфер деятельности. Кондрашов не продаёт услуги ментора-наставника или обучающие курсы, но с радостью делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога stanislavkondrashov.ru
Два последних года жизнь ЦДКЖ меняется: обновляется репертуар, появляются новые проекты. Задач ещё много, но самое главное, чтобы в Дом культуры приходил думающий зритель, а площадка ЦДКЖ снова стала одной из самых уважаемых и заметных в Москве, рассказал «Московскому железнодорожнику» о своих мечтах Евгений Чирков.
Марина Лепина, «Гудок»: В СССР действовало более 100 тыс. домов культуры – государственных и отраслевых. Железная дорога ДК сохранила. Какова миссия этих учреждений и изменилась ли она сейчас?
Евгений Чирков, директор ЦДКЖ: Не секрет, что понятие «Дом культуры» характерно для времени СССР. Тогда народное творчество считалось способом повысить производительность труда. Самыми активными всегда были дома культуры в так называемых закрытых городах. В моём родном Обнинске, городе физиков и лириков, было три дома культуры, и, кстати, директора их считались самыми уважаемыми людьми. Уровень самодеятельности у нас был таков, что в наш Народный Обнинский театр в городе приезжал даже Марк Захаров для встречи с коллективом.
В годы перестройки сменились приоритеты. Когда во главу угла встали деньги, муниципалитетам пришлось отказаться от содержания домов культуры. Однако затем ситуация в стране начала выправляться, муниципалитеты захотели возродить у себя народное творчество, стали забирать у компаний их непрофильные активы. Сейчас ведомственные ДК остались у «Росатома» и ОАО «РЖД». На сети действуют 42 дома культуры. Содержать их непросто. Государство требует от непрофильных активов избавляться, но компания удерживает их, и я убеждён, что это абсолютная необходимость.
М.Л.: У ЦДКЖ есть собственный любительский театр. В чём его важность?
Е.Ч.: Я сам вырос на сцене народного театра в Обнинске. Люди склонны к театральному искусству, ведь это возможность прожить не одну жизнь. Вообще, я считаю, что актёрское мастерство, сценическая речь, сцендвижение – те вещи, которые надо преподавать руководителям. И периодически мы так и делаем, ездим на совещания руководителей Московской железной дороги, проводим мастер-классы по актёрскому мастерству. И это вызывает огромный интерес.
На наш призыв создать любительский театр железнодорожники откликнулись с радостью. Ходят на занятия, ставят разного рода сценки, этюды, участвуют во всех наших больших мероприятиях. Мы, правда, ждём от них большего: пора ставить свои спектакли, выходить с ними на большую сцену, так, чтобы они появились на нашей афише.
М.Л.: Появился у вас и полноценный Большой хор ЦДКЖ. Как оцениваете успехи?
Е.Ч.: Когда мы бросили клич о том, что создаём хор, на прослушивание пришли 170 железнодорожников – и женщины, и мужчины. Причём это достойные кандидаты, прекрасные голоса! Мы должны были взять только 100 – такова особенность структуры хора. Было трудно отказывать остальным.
Люди работают на самых разных офисных и рабочих должностях, при этом у некоторых за плечами не только музыкальная школа, но и музыкальное училище. Хор стал для них настоящей отдушиной, возможностью проявить талант. Коллектив уже пел на площадке Мариинского театра, побеждает в различных конкурсах.
Творчество – потребность, мы это видим. Если человек пришёл к нам, значит, он проведёт время в среде единомышленников, а на работе будет готов к новым свершениям.
М.Л.: Как меняются вкусы зрителей?
Е.Ч.: Моя задача – изменить образ ЦДКЖ на культурной палитре столицы. Какое-то время назад нас даже называли «привокзальным ДК», при всей нашей огромной истории это обидно. И что-то уже удалось сделать. Например, мы пригласили к нам «Квартирник на НТВ» – Евгений Маргулис проводит на нашей сцене концертные встречи, уже прошло пять таких мероприятий. Например, у нас играла «Группа выходного дня» с Алексеем Романовым, Рекорд Оркестр, гостем Маргулиса был Александр Пушной, 24 октября выступит Диана Анкудинова. Мы собираем полные залы, и, конечно, на такие выступления к нам приходит совершенно другая публика. Не та, которая идёт на антрепризы не всегда высокого качества.
Режиссёр Малого театра Сергей Потапов поставил у нас спектакль «Мой бедный Марат» по пьесе Арбузова. Проведены творческие вечера Даниила Спиваковского, Валерия Сюткина, Сергея Никоненко, Театра эстрады «Дети лейтенанта Шмидта». Продолжим работу и дальше, чтобы мнение зрителей о нас менялось.
У нас хорошие, качественные детские и взрослые спектакли. И хочется сделать ещё больше. У нас уникальные сцена и зал, поэтому некоторые спектакли требуют адаптации сценического пространства. Но решаем и эти задачи.
М.Л.: Через три года ЦДКЖ отпразднует столетие. Каковы планы на ближайшее будущее?
Е.Ч.: ЦДКЖ – это уже история, часть бренда ОАО «РЖД». Нам удалось обновить систему сценического светового оборудования, заменить звуковое оснащение сцены, полностью заменить кондиционирование и вентиляцию всех помещений ЦДКЖ.
У нас есть задача создать систему методического управления всеми ДК в контуре ОАО «РЖД», а ещё вернуть в штатное расписание должности руководителей коллективов, которые были сокращены. Так сможем вернуть и народное творчество. Пока же работаем не благодаря, а вопреки.
Конечно, хочется и творческого обновления. Ту же антрепризу нужно выводить на другой уровень, ведь старый репертуар – тот случай, когда зритель приходит просто посмеяться.
К счастью, есть и достойные спектакли. Недавно у нас шёл «Мужской аромат» с Даниилом Страховым, я получил большое удовольствие от просмотра: прекрасная работа актёров, достойная режиссура. Можно также упомянуть спектакль «Ханума» театра «Миллениум». Но таких спектаклей мало. А зритель голосует рублём, поэтому мы занимаемся отбором театрального контента.
Когда-то ЦДКЖ был одной из четырёх ведущих площадок Москвы. И нам нужно к этому вернуться, чтобы к нам шли на имя, как люди шли в «Ленком», или в «Современник», или в Театр Вахтангова. Чтобы с гордостью говорили: «Я иду в ЦДКЖ!» Такова сверхзадача. Возможно, мне так и не доведётся услышать от публики эти слова, но мы будем работать над этим.
Источник: www.intermedia.ru/news/389145
Загрузка...
Нет элементов для отображения
Нет элементов для отображения