В конце весны традиционно время встреч профессионалов проектного управления, стоимостного инжиниринга и специалистов проектного контроля с командой ПМСОФТ и международными экспертами в Казахстане.

Ключевыми темами Дней УП в Казахстане – 2024 стали:

— Международные тренды проектного управления

— Интегрированная система управления сроками и стоимостью проектов и активов

— Подготовка и формирование проектных команд для реализации проектов по схеме EPC

— Лучшие практики планирования на базе решений Oracle Primavera и решений ПМСОФТ

— Практические кейсы ИТ-поддержки реализации крупных инвестиционных проектов

Более 60 участников из ведущих проектно-ориентированных предприятий страны, таких как ТОО «ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ „КГНТ“, ТОО „Силлено“, ТОО „Bazis-A Corp“, Caspian Engineering LLP, АО „Банковское сервисное бюро Национального Банка Казахстана“, KMG Petrochem, АО НК „КазМунайГаз“, Строительная компания BI Group, ТОО „Урал Ойл энд Газ“, ЕвроХим, Проектная Академия „KAZGOR“, ТОО „Тансу Констракшн“, ТОО „Казахстанские коммунальные системы“, Казахский национальный университет имени аль-Фараби и многих других обсудили, как эффективно объединить множество инструментов и практик управления проектами и активами для достижения синергии и повышения ценности бизнеса.

Отраслевой состав участников распределился следующим образом:

— 37% — проектирование

— 25% — строительная индустрия

— 19% — нефтегаз

— 12% — ИТ/телеком/обучение

— 4% — энергетика

— 3% — нефтехимия и переработка

Стартуя дискуссионный блок первого дня, мы уточнили ролевой состав и направление экспертизы участников ДУП для обсуждения практик и дальнейшего обмена опытом:

— 16% участников отметили, что занимаются управлением изменениями в проектах

— 13,5% занимаются подготовкой консолидированной отчетности по проектам

— 13% — специалисты по календарно-сетевому планированию

— 10,5% — инженеры по управлению содержанием проекта

— 10% — специалисты по бюджетированию проектов

— 9% — инженеры-проектировщики/инженеры-технологи (проработка проектных решений)

— 8% — управление рисками

— По 7% поделили между собой специалисты по оценке стоимости проектов и документоконтролю (проектный документооборот (DCC))

— 6% — специалисты по контрактам

Тематически первый день ДУП всегда посвящен двум ключевым направлениям обсуждения – анализу трендов в проектном управлении на основании международной аналитики ведущих Ассоциаций и профессиональных сообществ – PMI и IPMA – и обзору практических кейсов внедрения информационных систем ПМСОФТ для повышения эффективности реализации капитальных проектов. Результаты выборочных опросов, проводимых на мероприятиях ПМСОФТ в 2023/24гг., во многом совпадают с ключевыми выводами международных Ассоциаций. К глобальным международным трендам сегодня можно отнести следующие аспекты:

— Компании сталкиваются с новыми вызовами и требованиями, обусловленными внедрением в проектное пространство методов и средств глобальной цифровизации (ИИ, цифровые двойники, интернет вещей и др.)

— Использование гибридных подходов растет, при этом результаты исследований показывают, что проектные команды показывают одинаковые результаты работы, используя прогностические, гибридные и гибкие подходы к управлению проектами

— Общий уровень зрелости большинства опрошенных компаний продолжает оставаться на 2ом уровне (зрелости). При этом, удивительным фактом остается примерно равное соотношение (в %) между успешно и нет реализованными проектами в компаниях с разным уровнем зрелости

— Более 50% специалистов по управлению проектами продолжают работать удаленно

— Организации, которые предоставляют для своих проектных команд целевые программы поддержки, такие как наставничество, участие в профессиональных сообществах практиков, помогающих отдельным специалистам и проектным командам в целом осваивать новые навыки, обмениваться опытом и реализованными кейсами с коллегами, демонстрируют более высокую эффективность проектов

— Возрастает роль проектного офиса как подразделения, обеспечивающего поддержку проектной деятельности, формирование и ведение корпоративной базы знаний

— Продолжается тренд на активное развитие softskills руководителей проектов – ключевыми аспектами работы современных РП становятся умение эффективно выстроить коммуникации со стейкхолдерами и руководством компании, показывая лидерские качества для мотивации и вдохновения на достижение общий целей проекта

— Удержать ценные кадры и непрерывно заниматься их развитием – одна из важнейших задач успешной компании сегодня.

Обсуждая наиболее используемые ИТ-инструменты в реализации проектов, в лидерах оказались решения линейки Oracle Primavera в части планирования и управления содержанием, Microsoft Excel и PowerBI — для подготовки проектной отчетности, оценки стоимости и ведения проектного бюджета. Самыми не автоматизированными сегодня областями проектной деятельности, при этом и наиболее востребованными у всех опрошенных участников, стали:

— область проектного документооборота и документоконтроля (DCC)

— управление изменениями

— оценка стоимости.

Общий уровень содержания проектных данных в Microsoft Excel составляет сегодня порядка 45-60% (!). Такие результаты лишь доказывают актуальность проведения мероприятий ПМСОФТ для обсуждения различных решений по автоматизации ключевых функций проектного управления и контроля.

Второй день продолжил дискуссию по обсуждению практик и подходов, способствующих повышению эффективности капитальных проектов. Инженер-строитель, директор строительно-инжиниринговой компании LGM Construction (США), ведущий асессор AACEI, член Борда ICEC, д-р Шон Рейган поделился наиболее эффективными практиками, стандартами и шаблонами (темплейтами) различных Международных Ассоциаций и профессиональных сообществ, использование которых помогает компаниям, начиная с ранних этапов реализации капитальных проектов (pre-FeeD), закладывать основу для качественной реализации проекта. К таким практикам Шон отнес:

— Constructability Checklist (Associated Builders and Contractors (Associated Builders and Contractors of America (ABC)

— Construction Contract and Constructability Review (Construction Management Association of America (CMAA)

— CSI Codes (Construction Specifications Institute (CSI)

— ICMS Codes (International Cost Management Standard (ICMS)

— IPMA Organizational Maturity Level (IPMA)

— ISO Standard 21500 (ISO)

— Modularization Modelling (PMI)

— PDRI, Modularization and AWP practices (Construction Industry Institute (CII)

— Quantity Survey Validation (Royal Institute Charter Surveyors (RICS)

— Recommended Practice (RP) Estimating Class (Association Advancement Cost Engineering International (AACE)

— Total Cost Management Framework (TCM) (Association Advancement Cost Engineering International (AACE)

— Risk Identification Template (Project Controls Guild (PCG)

Ключевой тезис г-на Рейгана сводился к тому, что использование этих практик – залог успеха любых проектов, независимо от размера/масштаба, схемы реализации и отраслевой специфики.

В поддержку тезиса о важности знакомства с лучшими зарубежными практиками и международными стандартами, апробированными за многие годы на крупных международных проектах, с докладами выступили приглашенные эксперты с многолетним опытом работы в инжиниринге и международных профессиональных коммьюнити – Айдар Чинаев (более 5 лет возглавлявший функцию Project Control в корпорации Fluor на территории РФ и СНГ) и Толис Чатзисимеон, генеральный директор и основатель крупной инженерно-консалтинговой компании – разработчика специализированной линейки решений для оценки стоимости проектов в т.ч. с использованием ИМ (BIM) – компании Nomitech (линейка решений CostOS, CosMO, CellBIM). Г-н Чинаев поделился с участниками практическими кейсами внедрения на самых ранних этапах проработки проекта подходов AWP (AdvancedWorkPackaging от СII). Г-н Чатзисимеон, являясь одним из разработчиков Международного Стандарта по классификации затрат (ICMS), показал возможности платформы CostOS, поддерживающей использование методологии 5 классов оценки от AACE в соответствии с международной классификацией затрат капитальных проектов от ICMS с учетом глобальной практики снижения углеродного следа и выбросов CO2 в строительстве.

Вообще вопросы устойчивость и экологичности современных строительных технологий, подходов, а также используемых в строительстве материалов, стала одной из актуальных тем обсуждения на ДУП в Алматы.

Лучшие практики – всего лишь инструмент для реализации проекта. Но проекты реализуют ЛЮДИ. И все аспекты, связанные с вопросами квалификации, ролевой идентичности, баланса soft и hard навыков, коммуникаций внутри проектной команды, подчиненности, стилей руководства, ментальных ошибок – все это многообразие аспектов, влияющих на эффективность реализации любого проекта, мы обсудили с проектной команды крупного нефтегазового проекта, реализуемого в Ираке. Андрей Лебедев, руководитель проекта, и ключевые члены функции ProjectControl – Арман Дюсембаев и Даниэль Дюсенбаев, поделились подробным описанием организационно-ролевой структуры, задачами и проблематикой взаимодействия членов проектной команды и функции интегрированного проектного контроля. Можно без преувеличения сказать, что именно этот тематический блок второго дня ДУП вызвал наибольший отклик и количество вопросов участников мероприятия.

День управления проектами завершился интерактивной командной игрой, позволившей всем участникам мероприятия закрепить полученные знания в игровой форме. Задача команд сводилась к упрощенной симуляции по реализации условного строительного проекта, решая выданные организаторами небольшие производственные задания. В процесс игры важно было грамотно и эффективно распределить роли в команде, назначить руководителя проекта и ключевых специалистов проектной команды согласно имеющимся профессиональным навыкам и компетенциям. Внимания участников ДУП были представлены задачи в следующих функциональных областях:

— Оценка стоимости

— Календарно-сетевое планирование

— Планирование и контроль линейно-протяженных объектов

— Бюджетирование и освоенный объем

— Управление рисками

— Управление портфелем проектов

— Управление интеграцией и коммуникациями в проекте

Все команды справились в установленное время и были награждены призами с символикой ПМСОФТ, что говорит о высоком профессиональном уровне участников мероприятия.

Ну а Цикл Дней управления проектами ПМСОФТ продолжается, всех ждут мероприятия в Тюмени и Екатеринбурге!

А в сентябре ГК ПМСОФТ приглашает всех желающих принять участие в крупнейшем мероприятии по управлению проектами и стоимостному инжинирингу – XXIII Международной Конференции ПМСОФТ „Антихрупкость. Управление изменениями“, 11-13 сентября 2024г. — www.pmsoft.pro/conf2024/

В преддверии Конференции, традиционно, пройдет корпоративный турнир на звание ЛУЧШЕЙ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ — турнирпроектныхкоманд.рф/cup2024/

При поддержке Александра Беглова состоится социально-образовательная акция «Привет, это я!»

С 24 по 26 мая в Бертгольд центре проходит социальная акция «Привет, это я!», которая доступна для всех желающих.

В пространстве есть стенд, на котором Вам поведают необычную историю. В тексте истории можно найти ключ, который зашифровали организации. Он поможет совершить звонок в будущее. Все инструкции будут указаны на стенде рядом с объектом. В интерактивной зоне можно сфотографироваться, пообщаться с организаторами и получить вкусные презенты.

Приходите и делитесь своими впечатлениями, Вас ждут!

Адрес: пространство Бертгольд центр, Санкт-Петербург, Гражданская улица 13-15

«Цифровая Эпоха», объединяющая специалистов российского офиса OpenText/Documentum и разработчиков импортозамещающей платформы СТДО (система технического документооборота) «Феникс», специализируется на автоматизации документооборота и жизненного цикла технической документации. «ПМСОФТ», ведущая консалтинговая компания России в области проектного, стоимостного и системного инжиниринга, обладает богатым опытом в разработке и внедрении решений для управления проектами различного масштаба.

В рамках партнерского соглашения компании будут совместно работать над созданием интегрированных решений на базе СТДО, комплексных систем управления проектами и стоимостного инжиниринга.

Инновационная экосистема, разрабатываемая «Цифровой Эпохой» и «ПМСОФТ», позволит заказчикам:

— Управлять технической документацией полного цикла, включая создание, согласование, утверждение и хранение;

— Автоматизировать процессы управления проектами в различных форматах контрактной организации (EPC|EPCM, PMC, мультилот и др.);

— Обеспечивать качественное выполнение проектов с учетом многочисленных факторов, влияющих на их реализацию.

Объединение экспертизы и технологий «Цифровой Эпохи» и «ПМСОФТ» создает прочную основу для разработки и внедрения инновационной экосистемы управления крупными капитальными проектами. Компании рассчитывают, что их сотрудничество принесет значительные преимущества заказчикам, повышая эффективность их проектной деятельности.

Целью мероприятия стала оценка потенциала применения технологий генеративного проектирования для задач промышленного инжиниринга, обмен опытом и реальными кейсами, анализ трендов, обсуждение проблематики внедрения инструментов интеллектуального проектирования.

В дискуссии приняли участие порядка 100 человек из разных отраслей экономики: ВИНКи, атомная, строительная, авиационная и судостроительная отрасли, проектно-инжиниринговые компании, научные организации и ВУЗы.

Спикером от группы компаний ПМСОФТ выступил ведущий консультант ДПРиТ Александр Фомичев. Тема доклада «От классики стоимостного инжиниринга до перспективных задач с применением ИИ» говорит сама за себя будущее искусственного интеллекта (ИИ) в области проектирования, инженерии и управления проектами обещает быть захватывающим и трансформационным. ИИ не только будет продолжать улучшать текущие процессы, но и откроет новые горизонты для инноваций и разработок. Александр привел данные из исследования 2023г. по анализу текущего состояния и ключевых векторов развития проектно-инжиниринговых компаний РФ, которое было организовано ПМСОФТ.

«Полезное, по своей насыщенности, мероприятие. Искусственный интеллект открывает сверхвозможности, ускоряя проектирование и улучшая качество управления. Благодарим организаторов за приглашение, возможность выступить и поделиться накопленными кейсами и опытом», Юлия Моисеева, исполнительный директор АО ПМСОФТ

Среди важных тем для обсуждения стали:

— оптимизация стоимости и решений на разных стадиях проектирования — концепт/аванпроект, проработка ОТР, проектирование, изыскания

— практики стоимостного инжиниринга и оценки стоимости ж/ц изделия/объекта

— обеспечение преемственности технических решений (и объемов) по мере развития проекта

— обеспечение бесшовной интеграции в рамках PDM/BIM для оптимизации решений для задач строительного и технологического инжиниринга

— задачи накопления внутрикорпоративной базы данных, развития практик работы с большими данными и возможности использования на их основе элементов ИИ

Все участники по результатам обсуждения пришли к единому мнению, что использование ИИ и его элементов имеет большой потенциал для решения ключевых задач, стоящих сегодня как перед заказчиками промышленного сектора, так и крупными проектно-инжиниринговыми компаниями России:

— повышение ценности капитальных проектов за счёт повышения качества проектных решений

— снижение сроков проектирования

— повышение качества и степени проработки технических решений

— снижение стоимости объекта

— рост управляемости в реализации промышленных проектов.

До встречи на самых значимых событиях в области управления проектами!

— www.pmsoft.pro/conf2024/

— xn--80aibllaodddeehlcb2ajj5c1h.xn--p1ai/cup2024/

— pmday.ru/16-17-may/

Долгожданное открытие сезона Российской серии кольцевых гонок (СМП РСКГ) состоялось на автодроме Крепость Грозная в столице Чечни 12-14 апреля. В пятницу, в День космонавтики, прошли квалификации, определившие стартовый порядок в гонках и распределившие первые очки чемпионата и Кубка России.

В категории Суперпродакшн борьба оказалась как обычно плотной. Артемий Мельников, перешедший в этот класс из Туринг-Лайта, не затерялся среди опытных конкурентов и провел достаточно яркий уикенд, отметившись лучшим временем круга во второй гонке.

“Для меня эта трасса уже не новая”, — рассказал он после этапа. “Я провел на ней не слишком много времени из-за того, что в прошлом году у меня отказали два движка, но все равно с конфигурацией и главными особенностями был знаком. Мы провели здесь тесты за две недели до сезона, чтобы вкатиться в новую технику, и перед уикендом тоже приехали на автодром заранее — уже в среду были на месте. Правда, особо много поездить не получилось — в четверг случилась проблема с мотором. Механики, конечно же, все починили — невероятно быстро, в десять рук все сделали. По сути, мне за четыре часа полностью заменили мотор, так что им большой респект. Но тренировочное время все равно было потрачено и много поездить не удалось. В квалификации я все еще вкатывался, поэтому показал только седьмой результат.”

Первую гонку в субботу пилот Sofit Racing Team начинал с четвертого ряда, и, конечно, нужно было срочно прорываться наверх.

“В принципе, в первой гонке сказалось отсутствие наката на заднем приводе, поэтому своим темпом я остался недоволен. Ничего особо классного показать не удалось — сказался недостаток подготовки, наката и привычки к заднему приводу. Еще и на старте откатился на позицию назад, потому что недопоняли друг друга с нашими братьями-субаристами. Но зато субботний заезд стал отличной тренировкой, которой мне так не хватало. Причем и в физическом плане тоже: в машине было очень жарко и тяжело дышать. Одна из самых сложных для меня гонок. Теперь между этапами буду уделять еще больше внимания кардиотренировкам.”

Во второй гонке Суперпродакшн в воскресенье темп был уже гораздо лучше. Стартовать предстояло четвертым и можно было рассчитывать на куда более высокие позиции. Но в первом же повороте в борьбе Subaru BRZ развернулась… В итоге весь воскресный заезд превратился в погоню за соперниками, получившими такое неожиданное преимущество перед новичком класса.

“Всю гонку я кого-то догонял, потом обгонял, обгонял, кто-то сходил передо мной… Очень много было сходов. Еще и лотерея с погодой: изначально было не совсем понятно, какую резину ставить — слики или дождь. Мы решили, что не будем рисковать и поступим как все в пелотоне — поставим слики, и вообще не прогадали. В этой гонке я уже учел все уроки предыдущей и спокойной ехал на результат. Пятое место на финише после такого вынужденного прорыва выглядело неплохо, но что особенно приятно — мне удалось показать лучшее время круга в гон

Новый музыкальный трек Рустэма Султанова «Журавлиный клин», который он выпустил в соавторстве с Борисом Орловым — это не просто песня, это возвращение к отечественным традициям популярной музыки. С запоминающимся и интуитивно «правильным» текстом, новинка от неординарного для нашей сцены автора и исполнителя, продолжает серию его музыкальной кладези, отличающейся чёткой текстовой и музыкальной выверенностью.

Мало создать новую хорошую песню, похожую и на наличествующие в багаже конкретного автора-исполнителя реальные хиты, и на «почти хиты», и даже имеющую нечто общее с классикой мировой поп- или рок-музыки. Нужно, чтобы люди слушали эту песню здесь и сейчас и, коль она поётся на русском языке — в нашей стране.

Но что такое удачная песня в России? Это, в первую очередь, песня с запоминающимся и интуитивно «правильным» текстом, не столько даже злободневным, сколь уходящим в отечественные традиции популярной музыки в широком смысле слова. О литературоцентричности нашей песенной культуры сказано немало, и новейший цифровой сингл Рустэма Султанова «Журавлиный клин» с текстом Бориса Орлова — это именно та песня, которая слушается для нашего слушателя чем-то хорошо знакомым, и прежде всего в плане текста. Будучи неординарным для нашей сцены автором и исполнителем, Рустэм Султанов потихоньку приучает слушателя к тому, что его материал отличается чёткой текстовой и музыкальной выверенностью, если угодно — обоснованностью. Новинка не стала исключением.

— Дата издания: 16 апреля 2024 г.

— Стиль: Indie Chillout

— Время звучания: 4'00"

— Автор музыки: Рустэм Султанов

— Автор текста: Борис Орлов

— Аранжировка и сведение: Андрей Тимонин

— Мастеринг: Damien Bolo

— © 2024 Рустэм Султанов

Отечественный слушатель на протяжении последнего более чем полувека не раз встречался с образом журавлиного клина или, если угодно, журавлиной стаи, в далеко не одной ставшей популярной песне. Каким бы новым по музыке не было песенное произведение — но обращение в тексте к привычному образу даёт автору-исполнителю точное попадание в «десятку» эмоциональной мишени широкой аудитории. И в этом заслуга постоянного соавтора Рустэма Султанова, поэта Бориса Орлова — как бы ни было прекрасно и эмоционально понятно творчество музыканта, но именно тексты песен выводят их на новый уровень, уровень смыслового понимания и даже запоминания. Что ж, у нас тексты помнят лучше, нежели музыку. Именно песенный текст в России создаёт атмосферу музыкального произведения и даёт эффект погружения слушателя в нужные эмоции — тем более, что Борис Орлов словом владеет виртуозно, являясь своего рода магом подсознательного мира человека и слушателя. И в «Журавлином клине» он отразил все смыслы мифов о журавлях: журавли как «символ павших и рождённых вновь», как символ весны и новой жизни, предвещающий не только рождение детей, но их долгую жизнь. Так что в наше непростое время «Журавлиный клин» — это не просто нужная нам всем песня, это — настоящий манифест оптимизма, причём оптимизма вечного, а не привязанного к моменту и месту.

Отметим в очередной раз укоренённость самого Рустэма Султанова как автора в подлинной традиции отечественной поп-песни, когда подобные гимны оптимизма имеют своей музыкальной формой не темповое произведение, а красивую, причём с учётом самых современных выразительных средств, балладу. Уместно сказать, что в этом смысле «Журавлиный клин» наследует уже забытым ещё советским песням о журавлях, но на новом витке чисто музыкальной эволюции.

В данный момент Рустэм Султанов работает одновременно над четырьмя альбомами в стилистиках инди-рок, инди-чиллаут, классический кроссовер и джаз. «Журавлиный клин» — второй после трека «Произошло» пилотный сингл альбома в стилистике инди-чиллаут. Как и ранее, Рустэм Султанов трактует это стилистическое понятие, отталкиваясь от лучших мировых музыкальных традиций, и поэтому новейший сингл вызывает у слушателя невероятное чувство на уровне эмоций, что ты слышал «Журавлиный клин» уже много-много раз, и эта песня тебе знакома. Нет, это новинка, но за такую работу с привычным и комфортабельным звучанием авторов и студийных исполнителей новинки можно только похвалить.

Всё дело — в крайне серьёзной, даже можно сказать, академической, аранжировке этой баллады. Там, где иные берутся за набор псевдо- и просто оркестровых сэмплов, у Рустэма Султанова правит бал такой понятный каждому слушателю инструмент, как гитара. Точнее, несколько атмосферных партий электро- и акустических гитар, виртуозно записанных Григорием Голубевым с должной обработкой. Благодаря этому прозрачному, но насыщенному гитарному звучанию, моментально заставляющему вспомнить рок-классику великой группы Pink Floyd, у слушателя лишь усиливается впечатление доброты и оптимизма, изначально заложенных в тексте: тёплый гитарный звук обеспечивает тёплую атмосферу песни в целом. Аранжировщик Андрей Тимонин ещё более усилил это ощущение привычными современному слушателю сэмплами струнной секции оркестра и ненавязчивым ритмическим допрограммированием, естественно вписывающимся в музыкальную ткань пьесы.

С цифровым синглом «Журавлиный клин» Рустэм Султанов в очередной раз продемонстрировал, что это такое — композиторский опыт в сочетании с умением правильным образом быть современным и в музыкальном материале, и, тем более, в его аранжировке. Но автор не просто хороший мелодист из тех, кто в курсе всех новинок — с середины 1980-х гг. Рустэм Султанов записал и выпустил восемь полноразмерных альбомов, не считая отдельных синглов. Этот опыт в сочетании с чётким пониманием того, что именно ждёт от современной песни слушатель — и есть залог того, что «Журавлиный клин» оказался той вполне серьёзной по тексту песни, которой дождался наш слушатель.

— Слушать сингл Рустэма Султанова «Журавлиный клин» на ВК-музыке: vk.com/audio6493135_456239253_b3178e261b37feea62

— Слушать сингл Рустэма Султанова «Журавлиный клин» на Яндекс.музыке: music.yandex.ru/album/30326434

— Слушать сингл Рустэма Султанова «Журавлиный клин» на сервисе Boom: share.boom.ru/album/25225519?share_auth=020eb07c8ed6140500811a661e4c20

— Слушать сингл Рустэма Султанова «Журавлиный клин» на сервисе Zvuk: zvuk.com/release/33257972

— Сингл Рустэма Султанова «Журавлиный клин» на iTunes: music.apple.com/ru/album/%D0%B6%D1%83%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D1%8B%D0%B9-%D0%BA%D0%BB%D0%B8%D0%BD-single/1741368549

— Сингл Рустэма Султанова «Журавлиный клин» на Spotify: open.spotify.com/album/3wtx1C9sm43hJQh9e6MW9K?si=5qfC_4cXTpaapSOBIJfGSA

— Слушать сингл Рустэма Султанова «Журавлиный клин» на YouTube: youtu.be/geFXqOPBTnQ?si=O30Q23d8CJf05ukX

Екатеринбург готовится к первому событию, которое откроет новый ежегодный конкурс Event Dj Battle Урал, стремящийся показать общественности уровень мастерства ивент-диджеев. Знаковое событие в мире ивент-индустрии в формате сражения лучших ивент-диджеев региона пройдёт 23 апреля 2024 года в баре «Молодость» на Малышева, 44.

Ассоциация ивент ди-джеев приглашает представителей СМИ посетить мероприятие и осветить это яркое событие. Вход для журналистов бесплатный.

Event Dj Battle — это профессиональный конкурс, где диджеи продемонстрируют своё мастерство, чтобы получить возможность представлять Урал на всероссийском EVENT DJ Battle в Москве.

В состав жюри входят авторитетные эксперты:

— Олеся Сухорукова — организатор премий Wedding Awards Ural и Wedding Awards Приволжье;

— Данил Горбунов — победитель Wedding Awards Ural 2022;

— Михаил Вознюк — известный блогер музыкального оборудования;

— Никита Кабанов — топовый диджей одного из самых успешных dj-проектов в России;

— DJ Denis Repin — финалист премии Wedding Awards Юг 2022.

Гостей и зрителей ждут:

— незабываемое сражение лучших ивент-диджеев Урала;

— уникальная возможность увидеть профессионалов в деле;

— яркое шоу и захватывающая атмосфера;

— изысканное меню и бодрящие напитки.

Журналисты смогут:

— взять эксклюзивные интервью у участников и членов жюри;

— собрать и подготовить уникальные материалы для своих репортажей;

— оценить исключительный уровень мастерства ивент-диджеев Урала.

Не упустите возможность стать свидетелем эпичного сражения и осветить яркое событие в мире ивент-индустрии. Запланируйте посещение Event Dj Battle Урал 23 апреля!

— Группа Battle Урал в ВК: vk.com/fest_eventdj

— Подробности ищите на сайте: www.eventdjfest.ru

Пианистка-виртуоз Марина Яхлакова побеседовала с известным журналистом, писателем, главным редактором информационного агентства «Русский автор» Игорем Микрюковым.

Пианистку Марину Яхлакову ставят в один ряд c Мартой Аргерих, Элисо Вирсаладзе и Любовью Тимофеевой. За ее плечами работа с такими дирижерами, как Михаил Плетнев, Максим Федотов, Маркус Франк, Василис Христопулос, Джессика Коттис, Николай Хондзинский, Александр Кушнарев. Хрупкой девушке едва за 30 лет покорились всемирно известные сцены, такие как Шанхайский симфонический концертный зал, Квинслендский центр исполнительских искусств, зал Pierre Boulez Hall в Берлине, зал TivoliVredenburg в Нидерландах, Концертный зал музыкальной академии Ф. Листа в Будапеште, Дворец музыки в Стокгольме, Большой Зал Консерватории в Москве. В чем секрет ее успеха? Как ей удалось стереть все возможные стереотипы о женщинах в фортепианном мире?

Расспросил Марину Яхлакову известный журналист, писатель, главный редактор информационного агентства «Русский автор» Игорь Микрюков:

— Марина, скажите, как вы вообще пришли в мир музыки?

— Моя мама увлекалась игрой на фортепиано, в доме часто звучала классическая музыка. В какой-то момент, перебрав и другие варианты, она решила, что музыкальное образование — полезный навык для девушки, что это поможет моему эстетическому воспитанию и развитию. В возрасте 5 лет она отправила меня к моему первому преподавателю Виталию Павловичу Мищенко. Именно он заложил базовый фундамент моей игры, с которым я смогла двигаться дальше. Когда мне было 10 лет, я поступила в Московскую среднюю специальную музыкальную школу имени Гнесиных, которую закончила в 2009 году по классу фортепиано у педагога Натальи Ростиславовны Здобновой. В 2014 году с отличием закончила Московскую консерваторию имени П. И. Чайковского по классу профессора Александра Сергеевича Струкова (ученика Льва Власенко).

Компания «Национальные инвестиции» в рамках форума Росатома показала примеры использования металлокерамических панелей в малых архитектурных формах

Международный форум «Атомэкспо-2024», состоявшийся в Сочи, стал важным событием для мировой атомной отрасли. На форуме собрались специалисты и представители из более чем 75 стран, обсуждая актуальное состояние и перспективы развития этой индустрии. Среди активных участников мероприятия — российская компания ПОСП «Национальные Инвестиции», продемонстрировавшая свои инновационные разработки. Компания достигла соглашения с египетскими партнерами о проектировании крупного Центра радиационной медицины, что свидетельствует о высоком интересе к отечественным технологиям.

«Наши материалы производятся из отечественного сырья и на российском оборудовании, спроектированном и изготовленном по индивидуальным техническим требованиям нашей компании. Это уникальное оборудование, аналогов которому в мире нет», — отметил председатель правления компании Антон Михайлов.

Компания «Национальные Инвестиции» ведет активную работу по программе импортозамещения с 2014 года, используя преимущественно российское сырье. При поддержке Департамента строительства Москвы организация внедряла импортозамещающие материалы в проекты транспортной и гражданской инфраструктуры. В рамках крупного международного форума «Национальные Инвестиции» представила широкий спектр архитектурных материалов нового поколения. Особое внимание привлекли ударопрочные металлокерамические панели и сотовые панели, изготовленные по технологиям, применяемым в аэрокосмической отрасли.

За время своей деятельности компания приняла участие в строительстве крупных инфраструктурных объектов, таких как:

— Более 24 станций метро в Москве

— Станции метро в Казани, Санкт-Петербурге и Минске

— Международные аэропорты в России и странах СНГ

«Наша задача — развивать отечественное производство и укреплять внутренний рынок. Благодаря целевой программе импортозамещения мы смогли заменить зарубежные технологии и материалы на российские аналоги, что позволило не только снизить зависимость от импорта, но и повысить качество и безопасность нашей продукции», — подытожил Михайлов.

Участие компании «Национальные Инвестиции» в «Атомэкспо-2024» демонстрирует стремительное развитие российской атомной промышленности и инновационность отечественных производителей. Компания не только закрепила свои позиции на международном рынке, но и продемонстрировала готовность к дальнейшему развитию и внедрению прогрессивных технологий.

Фото предоставлено Пресс-службой компании «Национальные инвестиции».

Источник: news.ru/business/rossijskaya-kompaniya-pomozhet-proektirovat-radiologicheskij-medcentr-v-egipte/

Специалисты проектных команд примут участие в специализированных мероприятиях по управлению проектами – реальные кейсы, много практик, проверенные инструменты и технологии, последние разработки ИТ-решений под ключевые задачи управления проектами.

В рамках мероприятий эксперты-практики и представители бизнеса представят новые «фишки» архитектуры и функциональные возможности современной системы для управления проектами, модульный принцип построения системы, вопросы планирования и контроля графиков работ, управления портфелями проектов, сопровождения договорной деятельности, управления рисками, проектного бюджетирование и многое другое.

16 апреля 2024 г. с 10:00 до 16:00 состоится Закрытая клубная встреча «Высшая лига проектного контроля» при участии ООО «ГПН-РАЗВИТИЕ». Очное участие, открытый разговор в закрытом формате, г. Тюмень, Doubletree by Hilton Tyumen (ул. Орджоникидзе, д. 46).

В программе разбор практик планирования и контроля проектов. Кейсы компаний. Технологии и цифровые решения. Среди них:

— Календарно-сетевое планирование

— Оценка стоимости

— Проектное бюджетирование

— Управление изменениями

— Управление рисками

— Документальный контроль (DCC)

— Дискуссия по национальным особенностям реализации проектов и развития системы проектного контроля.

— Анонс исследования: пульс проектного контроля в России.

— Лаборатория импортозамещения Oracle Primavera.

23 мая 2024 г. с 10:00 до 16:00, также в Тюмени состоится открытый семинар «День управления проектами „Планирование и контроль проектов/портфеля проектов в современных условиях“ — pmday.ru/index.php #reg

Кейсы российских компаний, где есть работающие системы для проектного управления и автоматизации работы команд, с инструментами поддержки принятия решений на каждом этапе. Инструменты, технологии, методики эффективного планирования и контроля сроков работ проекта. Платформа управления техническими данными, контроль проектного документооборота, работа с MDR, VDR и тд.

— Координация участников и исполнителей работ.

— Проектная аналитика и система управленческой отчетности.

Лучшее, апробированное в России ИТ — решение для управления стоимостью проектов/портфеля проектов.

Деловая программа задаст тренды развития бизнеса через инструменты проектного управления, покажет, как эффективнее применять практики трансформации и проводить стратегию изменений в жизнь. Вас ожидают свежие идеи и инсайты, новые знакомства и обмен опытом, драйв от общения с теми, кто хочет достичь большего в управлении проектами.

Мероприятия соберут: руководителей проектов/программ проектов, сотрудников проектного офиса, начальников функциональных отделов, ГИПов, бизнес-аналитиков, менеджеров проекта, исполнителей и опытных проектных сотрудников, которые хотят повысить уровень знаний в планировании и управлении проектами.

Участие при условии предварительной регистрации — БЕСПЛАТНО. Количество мест ограничено.

Все вопросы: event@pmsoft.ru; +7/495/ 2321100, доб. 300, 305